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五大民营航空掌门蓉城"结盟" 资源共享降低成本

  • 2006-09-05
  • 来源:快捷航空
  • 点击量:7
文章摘要:鹰联航空公司深陷内讧危机之时,5家民营航空走在了一起。《第一财经日报》昨天获悉,上周六,春秋航空董事长王正华、吉祥航空董事长王均金等国内家民营航空的掌门人集体现身成都,就民营航空的发展进行交流。这是我...
  鹰联航空公司深陷内讧危机之时,5家民营航空走在了一起。《第一财经日报》昨天获悉,上周六,春秋航空董事长王正华、吉祥航空董事长王均金等国内家民营航空的掌门人集体现身成都,就民营航空的发展进行交流。这是我国现有的5家民营航空公司高层的首次集体会晤,几方计划今后在航材储备、航线资源等方面展开一系列合作,面对航油价格持续高企和国内民航业的激烈竞争,民营航空们开始依靠“结盟”抱团求生存。  9月2日,春秋航空董事长王正华、吉祥航空董事长王均金、东星航空董事长兰世立、鹰联航空董事长李继宁和奥凯航空董事长刘捷音共同在成都会面。5家民营航空其中四家已经飞上天空。  王正华表示:“对于民营航空来说,刚刚过去的一年里出现了很多的问题,也遇到不少的困难,每家公司都有自己独特的体会和经验,也有教训,大家相互交流一下,有助于民营航空的健康发展。”  5家民营航空还计划在业务上开展一些合作。刘捷音昨天告诉《第一财经日报》,5家民营航空公司已达成了一项初步协议,将在资源、航材、航线、代码、专业技术人员以及经营管理培训等方面实现共享,以形成一个松散型的联盟组织。  “比如以前每个民营航空公司都要备份一台发动机,现在就希望几家联合备份一台就可以了。”刘捷音举例说,当然,这一系列的合作计划不可能马上全部落实,但至少对面临共同问题的民营航空可以形成合力,讨论大家可以进行的合作。  王均金也表示,几家当天在经营、管理方面都做了多方面交流,以后像航材等可以互相借用。“像飞行员等资源,相互需要的时候可以提供支持,民营航空都很弱小,面临的问题也基本一致,另外,5家民营航空公司中,除了奥凯引进的是波音737系列,其他4家使用的飞机都是空客A320系列,因此在航材储备上也可以共享,以此来降低成本。”春秋航空发言人张磊表示。  据记者了解,均瑶集团旗下的吉祥航空也有望在本月底开飞,而均瑶目前已经控股了奥凯航空,刘捷音表示,在吉祥航空开飞后,奥凯航空也会逐渐与均瑶的吉祥航空的航线网络进行配合。  自国内航空业向民营资本敞开了大门后,先后有奥凯、鹰联、春秋等多家民营航空飞上天空,并有华夏、钱塘等多家民营航空还在筹建当中。但国内民营航空却一直在遭遇严酷的市场环境:一方面,航油价格持续居高不下,给全球航空业带来了巨大的成本压力;另一方面,国内多条航线因为竞争激烈而长期处于价格战的低层次竞争,严重影响了航空公司的收益。这对于规模和资源都明显处于劣势的民营航空来说,能生存下来已属不易。  鹰联航空新闻发言人胡文彬昨天告诉《第一财经日报》,以后这种民营航空之间的交流和合作应该会定期来做,以开拓更多的合作领域。李继宁也表示,这次他们只是达成了一个初步协议,现在民营航空还是处于一个弱势的状态,所以更要抱成团,互相帮忙,共同努力把民营航空做强。


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