今天的航空乘客比以往要多付出三十至四十元人民币的旅行成本。 这是去年八月民航国内航线恢复征收燃油附加费以来,航空公司第二次提高征收标准。若以简单平均值三十五元,按二00五年民航公司全年发送境内旅客量二点八亿人次计算,此次燃油附加费提价,将为民航公司带来九十八亿的年纯收入。 与一涨再涨的燃油附加费形成鲜明比照的是,民航公司愈亏愈甚。 据五家上市航空公司信息披露的去年年报和今年半年报,G上航每股收益分别为盈利四分和亏损一角五分;东航则由一分盈利跌至亏损三角;南航亏损“稳定”,分别亏四角三分和二角二分;山航B和南航相似,分别亏六角八分和三角四分。唯有海航股份从去年每股亏损三角,至今年上半年盈利四厘,但盈利能力渐弱,二季度比一季度业绩下降。而整体民航业上半年亏损达二十亿。 附加费是把双刃剑,提价会否引起民航市场更激烈的竞争,业绩再度滑坡? 海航市场销售部常务副总经理胥昕分析,提高附加费,可能对旅游团队和低端旅客影响较大,但对商务和公务客影响不大。而旅游团队客仅占海航旅客量的一成六左右,对市场影响不大。 与可能流失的低端旅客相较,航空公司更看好燃油加价带来的实实在在的利益。 燃油附加费一涨再涨,航空公司缘何又比着机票降价? 一位航空业内人士透露,票价基本都已市场化,数元之差在市场上就有明显效应,各大航空公司不可能同心协力维护较高的价格同盟。但向旅客统一收取燃油附加费,各大公司利益均沾,何乐不为! 附加费提高,引起人们对民航业垄断现状的反思。去年底,一家新进入民航市场的小型民营航空公司,开业之初高举免收燃油附加费优惠措施,但仅数月,偃旗息鼓作罢。该公司高管坦言迫于大航空公司压力而放弃优惠措施,业内“异类”的日子不好过。 面对航油高企的挑战,消费者呼吁民航公司首先应控制内部管理成本,而不是一味向乘客“索取”。最近一则消息,南航近六千名空姐将在本月初统一换新装,每位空姐的“行头”高达近万元。尽管南航随后否认“万元”之说,但引起舆论对民航企业成本管理的深切关注。 燃油附加费一升再升,还迫使人们冷静思考目前航油、航材等航空上游体系垄断体制的合理性。 业内人士指出,随着国际油价持续上涨,近两年,航油成本已占航空公司成本的百分之三十以上。去年三月以来,国内航油价格已经上调了五次,上涨幅度接近百分之五十。提高燃油附加费,弥补了百分之五十的燃油成本,但航空公司扭亏增盈压力仍较大。今年以来,几大民航公司和中航油关于航油是涨还是降的谈判,几度因分岐过大而停滞。 燃油附加费一涨再涨和民航公司愈来愈亏困局破解的这一天,也许就是中国民航业的再生天。
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