Google可以在旅游业大展拳脚的五件事情

　　我在两年前写了一篇文章，内容是假如由我负责Google的旅游业发展策略，Google大概会做哪些事情。

　　我观察到，Google正在就收购ITA Software进行谈判（后者是很多顶尖机票元搜索网站的后台系统提供商）。现在大概是回顾以前那篇文章，看当时我的猜测正确与否，并提出新观点的时候了。

　　在2008年5月，笔者曾猜测Google应围绕三个关键主题展开工作：

　　建立旅行者档案

　　增加可以进行广告营销的内容

　　开发旅游产品元搜索服务

　　建立旅行者档案

　　在过去的两年，TripIt、Traxo和TripCase等公司已开始主导这一领域。他们推出各种工具，以求对涵盖多个旅游供应商和行程的旅游计划进行集中、组织、管理和分享。Google在过去两年没宣布过任何类似的服务。

　　增加内容（以及投放广告的机会）

　　这是显而易见的策略性预测，不过在2009年9月，Google推出Place Pages让每个城市/目的地可以在其页面上聚集所有来源于Google的内容。看来我猜对了这一点。

　　其中的一个方法是开发出拥有标准数据格式的观光产品元搜索服务。

　　我希望Google定义出一个基础旅游标准，以供观光/活动元搜索引擎的开发之用。Google已经有一个标准（Google Base中的旅游分类信息），但并没有被广泛采用或者认知。

　　所以，我之前对Google的三个策略预测只对了一个半。

　　不过，Google现在对旅游业的兴趣正日渐浓厚，我将提出哪些建议？应该说，Google有哪些可执行的选择？

　　1．建立旅行者档案

　　Google在这方面仍然可以有所作为，或者说这起码是让Google参与到这场特别较量中的原因。Facebook最近呈现出分享用户档案数据的新倾向，试想象如果Facebook认为对含金量高的旅游数据进行整合可产生效益，Google将从中获得什么。

　　Google将由此获得巨大的广告客户开发机会。即使只为了应对Facebook潜在的跨行业发展可能性，Google也需要参与进来。123