文章摘要:Kayak内部销售(KayakPrivateSale)Kayak最新为其注册用户推出的独家酒店、机票和旅游度假产品,这对于一家正在准备IPO的企业来说是一个很有趣的产品名字,但是我不这样认为。.脱离K... |
Kayak 内部销售(Kayak Private Sale)Kayak最新为其注册用户推出的独家酒店、机票和旅游度假产品,这对于一家正在准备IPO的企业来说是一个很有趣的产品名字,但是我不这样认为。
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脱离Kayak的核心元搜索业务,内部销售已近吸引了部分澳大利亚和美国人的眼球。
Tnooz特约评论员Tim Hughes,在他的个人博客The BOOT中指出,开拓独家产品销售业务意味着Kayak在运营成本方面已经不再是 零成本企业。Kayak前员工Drew Patterson则认为,提供独家产品不是Kayak传统基因的一部分。
Hughes说道,经营内部销售,Kayak将失去成本优势。Kayak以前不需要聘请大量的销售人员,而现在它需要专人和独家产品的供应商进行谈判。
内部销售供应商Jestsetter的创始人及CEO 、前Kayak市场部副总裁Patterson也发现了一些问题。
Patterson对他在Kayak的旧同事满怀敬意,但是他指出他们所挑战的事,与他们的核心业务大相径庭。
换而言之,Patterson指出Kayak元搜索是公正和详尽的,而独家产品/内部销售则与其完全相反。
Patterson并不认同Hughes零成本的说法,他指出Kayak本来已经又拥有一个完善的销售团队了。
可是Patterson争论道,Kayak在此之前是专注于其媒体业务,而现在将转移更多的注意力到预定业务和整体客户体验,这些业务都与Kayak的基因完全不一样。
然而Kayak拥有优秀的人才和一个智囊团,Patterson说,因此他确信Kayak已经准备好迎接挑战。
那么Patterson担心Kayak进军独家产品,会削弱以此为主营业务的Jetsetter的利益吗?
并不特别担心,Patterson表示,我不认为这是他们的首要目的。
是的,对于Kayak团队,内部销售与否只是其次,公开招股,或说IPO可能对其更为重要。