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新产品新市场 携程突围

  • 2009-04-13
  • 来源:快捷航空
  • 点击量:13
文章摘要:只靠机票和酒店预订业务,携程无法做成世界级的旅游运营企业。在携程现任首席执行官范敏看来,想成为世界级企业,仅凭一直支撑着携程的看家本领机票和酒店预订业务是远远不够的。携程走过的每一步似乎都在他们划定的...

   只靠机票和酒店预订业务,携程无法做成世界级的旅游运营企业。在携程现任首席执行官范敏看来,想成为世界级企业,仅凭一直支撑着携程的看家本领机票和酒店预订业务是远远不够的。

  携程走过的每一步似乎都在他们划定的轨道之内,走得风风火火,却也稳稳当当。年报显示,2008年携程总营业收入为人民币15亿元,较去年同期增长24%,但其中高达89%的营业收入比例集中在机票和酒店预订业务上。

  面对代理业务的增长瓶颈,携程正在部署全新战局将原有产品推向新市场的同时,为现有市场开发新产品。但是,即便是这样的突围之举,也是要经历市场严苛检验的,而且新的危机已经出现盟友强烈的直销冲动、垂直搜索带来的行业肉搏、老牌劲旅的层层围困?

  如果说10年前的携程是入侵者,那么今天的携程则更像是一个被入侵者。携程即使突破堵截,身后照样有追兵。

  传统业务圈新地

  携程是干什么的?

  预订酒店、机票的。

  订哪些地方的?

  北京、上海、广州、深圳。

  当然,很多人都是这样认为的,携程曾经也确实如此。但时至今日,这种回答显然是落伍的。

  酒店、机票预订纵然可以为携程创造价值,但商业模式简单、门槛较低、易于被他人模仿进而转化成竞争对手也是不争的事实。而来自航空业和酒店业的压力,更是给携程的机票、酒店预订业务急急地踩了一脚刹车。范敏深知,单凭这两条腿已经远远不能支撑携程长久的发展了,但舍弃带来无尽辉煌的业务,又是万万不能的。于是,旧酒换新瓶的招数应运而生把传统优势项目推到新的市场。

  2008年8月,一个低星级非连锁酒店的跨区域联盟星程酒店联盟正式启动。范敏的用意很明显介入酒店管理领域,与部分单体二星、三星酒店合作,输出管理协助运营,统一通过携程网等渠道推广,以收取联盟品牌维护费的方式获益。

  携程投资星程,不会在短期内增加营收,但从长远看将有所助益。根据摩根士丹利分析师季卫东的分析,携程超过70%的业务收入来自于商旅客户,这些客人预订的多为三星级以上酒店。也就是说,携程保持利润增长的关键,是要扩大中低档酒店的利润。

  但星程酒店联盟并不如想象的那么一帆风顺。酒店愿意加入,但谁也不愿意承担过大的风险。

  携程这个有经验、有信誉的管理者对酒店是非常必要的,不到酒店收入10%的管理费比起旅行服务公司来也算是低的。富驿酒店集团有限公司副总裁、中国区总经理叶威礼在对这种新模式买账的同时,也表示出了担心,对酒店来讲,放弃其他渠道,只选携程,这种方法可能在合作初期不错,而一旦生意全部依靠携程,酒店就比较被动了。

  叶威礼的担忧折射出了星程酒店联盟遇到的问题。能不能真正运作起来,以良好的势头长久发展下去,携程自身的管理只是一部分,而更多地要看有多少酒店愿意选择把鸡蛋全部放进一个篮子里。不过星程早已经洞察到这个问题。星程内部人士表示,目前星程的合作是开放式的,除了携程之外,它还和12580、芒果网等渠道都有合作。123


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