文章摘要:记者还获悉,民航总局主要负责人在当天召开的民航发展论坛上表示,将积极探索机场实行飞行区生产经营管理和航站区资产经营管理相结合的管理模式,推广特许经营为专营模式。有业内人士向记者透露,民航总局已将新疆机... |
记者还获悉,民航总局主要负责人在当天召开的民航发展论坛上表示,将积极探索机场实行飞行区生产经营管理和航站区资产经营管理相结合的管理模式,推广特许经营为专营模式。
有业内人士向记者透露,民航总局已将新疆机场集团及烟台机场作为新管理模式的试点单位。
中国民航大学机场规划研究所所长王志强认为:这个管理思路的探索牵一发动全身,十年后再看,很可能由此引发第四次民航体制改革。 王参与了试点机场管理模式方案的制订。
由收益性重新回归公益性定位,意味着机场的投资建设和运营管理将有较大变化。对全国160家机场来说,如何在做好专业服务的同时,利用特许经营模式做大非航业务成为亟待解决的难题。
新定位与试点
民航总局负责人在民航发展论坛上表示,《条例》明确将机场定位为公共设施,以管理服务为主要功能。未来将探索实行飞行区生产经营管理与航站区资产经营管理相结合的模式,推广特许经营为专营模式。
该负责人接受记者采访时进一步解释,飞行区是非盈利性资产,纳入企业经营往往给机场带来巨大的财务负担,不利于企业发展,应该强调其公益性质。而航站区可以做经营,应该充分挖掘其盈利模式。这两块截然不同的资产需要分别探索管理模式。而究竟怎么做,民航总局正在进行试点。
有业内资深专家则向记者透露,民航总局选定了两个试点单位,分别为新疆机场集团和烟台机场。
5月14日,新疆机场集团总经理段子新向记者证实,该集团确为民航总局机场管理新模式探索试点单位之一。去年年底民航总局选定我们做试点,但该怎么做我们也还在摸索。
段子新透露,今年1月,新疆机场集团委托中国民航大学做试点研究,进行管理模式改革方案的规划设计,预计方案于今年年底出炉。
王志强认为,民航总局之所以选择这两个机场,原因在于新疆机场是一个比较大的机场集团,整个管理组织架构相对来说比较齐备,旗下各种类型的机场都有,有干线机场,又有旅游型机场,还有国防需要的机场等。选其做试点对各种情况会摸得透一些。
而选择烟台主要是因为其在东部沿海城市,市场机制相对发达,对推动下一步特许经营权试点会有所助益。
此次试点对全国各地机场无疑影响巨大。据前述论坛公布的一组数据显示,截至2008年底,我国共有颁证运输机场160个,其中国际机场32个。
在业内人士看来,这次试点实际上是机场定位回归公益性的第一步。
王志强认为,国家财政投入开始从建设财政转向公共财政,主要投向民生和基础设施。国家财政思路的转变,促成了机场管理思路的变革。
这次定性,实际上是为了纠正以往民航发展的误区。5月14日,中国民航管理干部学院航空法研究中心法学教授刘伟民告诉记者,机场的定位是整个条例中最为关键的,各方为之博弈了数年。
5月18日,王志强接受记者采访时介绍,1978年后,民航历经三次体制改革:1980年,民航脱离军队建制,中国民航局从隶属于空军变为国务院直属机构,实行企业化管理;1987年,民航业进行以航空公司与机场分设为特征的体制改革,组建6个骨干航空公司;2002年民航业再次重组,组建6大集团公司,90个机场进行属地化管理改革。机场亦渐渐开始走向公司化运营,并陆续出现了沪机场、厦空港、深机场、穗机场首都机场美兰机场六家机场上市公司。作为公司的机场,首先强调其经营性特质,有时不免与公益性要求相悖。
上世纪90年代后越发将机场定位为企业,企业的还贷压力很重,趋利性很强,公益性方面便相对弱了一些。王志强表示。
陈平也坦承,机场企业化运作确实带来一定的问题,如应急、救援等公益设施的投入积极性不高。12