如家：创新产品加适时并购

　　未来6~12个月内，酒店业整体会面临很大考验。我认为，市场走低时，最关键就是打造具有创新性和符合市场需要的产品，练好内功。站在如家最新推出的和颐酒店门口，如家CEO孙坚向《第一财经日报》表示。

　　成本虚高在前

　　其实经济型酒店并不是仅在这次金融海啸中显现出一些问题，而是2007年时已经开始出现危机的信号。孙坚表示。

　　2007年当时的情况是，此前几年经济型酒店整体市场非常火爆，使各类资本和实体企业都加入经济型酒店行业，结果经常是一个物业有多个竞争者竞标，物业租赁价格水涨船高，泡沫出现。而其间，由于不少业者一味地加速开店，使整体市场人才紧缺，人力成本上升。

　　虚高的成本其实已经将经济型酒店市场推到一个比较危险的高点，而这些高价获得的酒店物业一般都是签15年左右合约，假如市场好，那么大家都相安无事，可是一旦市场出现波动，就会面临巨大的资金压力。孙坚认为，在高成本压力下，市场出租率的下滑、地震使国内游客锐减等因素加速经济型酒店市场开始走低，而金融风暴也使行业雪上加霜，不仅商旅客户减幅很大，需要融资或者准备上市的企业也是生不逢时。

　　需创新过冬

　　由于我们此前已经看到市场一系列不太正常的波动，所以在金融海啸到来之前，如家已经开始注重提升核心竞争力。孙坚向记者分析道，随着市场的变化和消费者需求的日益多样化，酒店已经不能简单地按照常规来运作和开发，必须有创新意识。

　　传统意义上酒店都是以星级来划分，但事实上很多附加设施都不需要。通过研究我们发现，入住经济型酒店的客人中，其实有一部分是具备中高端酒店消费能力的，但消费能力又没有达到入住五星级酒店的程度，所以完全可以打造一个介于三星级和四星级酒店之间的新品。

　　这种新型酒店不需要评星级，但客房和服务一定要有创新，与众不同。孙坚以如家近期推出的中高端商务酒店和颐为例谈到，和颐提供个性化男士和女士客房，以女士房为例，客房内色调为粉红，并放置玫瑰花摆设，连餐巾纸盒都特别装饰了蕾丝花边。

　　谈及未来市场前景，孙坚认为，经济型酒店行业经营压力在未来的6~12个月甚至是18个月内，都会有不同程度的增加，业者都会面临巨大考验。但对于具有资金实力的企业来说，也正是低成本收购整合的时机。