文章摘要:这个董事长没有任何收入,我要为拯救日航职员努力,说不上是为了日航这家具有国家象征意义的企业稻盛和夫在飞行中获得再生。日本国土交通大臣前原诚司在谈到日本航空公司(JAL)的重组方针时说。1951年成立的... |
这个董事长没有任何收入,我要为拯救日航职员努力,说不上是为了日航这家具有国家象征意义的企业稻盛和夫
在飞行中获得再生。日本国土交通大臣前原诚司在谈到日本航空公司(JAL)的重组方针时说。1951年成立的日航,刚满59岁的时候,却已经被宣布死去了。
这家曾经以卷起两只翅膀的红仙鹤为公司标识的航空公司,更像一只涅槃的凤凰,虽然经历了1987年的民营化,有过诸多的改革,但最终未能免除破产的命运,留下8676亿日元(约90亿美元)的债务后,在2010年1月19日被宣告破产。
大型国营企业的民营化并不一定能够改变其经营效率低下的问题。民营化后的23年,日航的经营非但没有好转,反而每况愈下。企业人员高工资高福利是个原因,始终不能完全摆脱国营时代的盘根错节,搞跨企业经营的各种要素,最终要让这只红仙鹤涅槃一次。而在日本国家经济特别不景气的时候,找一个来扭转船头带领企业走上新征途的经营者,也变得越发地困难了起来。前原大臣希望红仙鹤在烈火中获得重生,并不是一件容易做到的事。
日航金饭碗
既然是国营企业,那就会给职员提供一个铁饭碗。到了日航这里给的是金饭碗。
日航的工资有多高?不找个参照物就看不清楚。从上市企业公布的企业员工收入方面的信息看,日航地面职员(平均年龄44.3岁)的平均年薪为676万日元;飞行员(43.7岁)1834万日元;客室乘务员(空姐等,36.1岁)589万日元。而日本的另一家航空公司蓝天之星,那里的地面职员(平均年龄31.3岁)平均年薪为372万日元,飞行员(37.4岁)638万日元,客室乘务员(27.2岁)273万日元。比较一下的话就能知道,同为地面职员,日航的收入为蓝天之星的1.8倍,飞行员为2.8倍,客室乘务员也有2.2倍。
日航不仅给职员高工资,更在福利待遇等方面有着特别的关照。退休金、医疗保险等一应俱全。进了日航就等于一部跨进美好天堂。
有了高工资就会有最豪华的设备。蓝天之星航空公司多使用波音737-300型、波音737-800型飞机,特别是737-800型飞机耗油少,只有177个座位,容易满仓运营。日航则选择耗油多的波音737-400型、麦道MD-90型飞机,座位多,耗油也大。这结果让日航要付出更高的成本,长时间不能摆脱赤字。日本网络新闻J-CAST的记者采访日本航空方面的专家后说。
日本一个国家的面积相当于中国的一个省,但这里有上百家机场。每个机场建成后,政治家就会让航空公司开设航线,于是日本有几十家机场乘客不多,但飞机要照飞,而这其中又主要是日航在飞。反正在成本方面没有什么概念,亏损就这样年复一年地积攒了起来,到8676亿日元,成了一项还不起的巨债的时候,日航只能选择破产。
临时工董事长
如果企业不破产一回的话,就不能从高工资、高福利、高成本、低效率的怪圈中走出来。不过日本民主党政府准备着手最终处理日航问题时,忽然发现周边竟没有一个合适的人能来接手这个烂摊子。
日本极度缺少企业家。尽管日本有几十家能够跻身于世界500强的企业,但那里的经营者大都是从基层一点一点干起来,熟悉本企业的文化,也能把本企业的经营在无大过的前提下维持下去,但要是让这些500强中的大企业总裁去其他企业工作,恐怕要大量发生鸡对鸭说的结果。日本也基本上不存在在企业间走动的专职经营者。日本的官员十分的优秀,但他们只能在退休后到能够拿到国家项目的各种财团、社团去工作,要是去大企业,他们基本上不可能做到总裁的位置。12