如家CEO孙坚：经济型酒店发展要专注

　 对于汉庭重回经济型酒店之举，如家CEO孙坚表示，这属于正常竞争，并主张酒店经营要专注。　　近期，如家原创始人季琦宣布重回经济型酒店市场，在汉庭中端商务酒店之外，发展出经济型酒店品牌“汉庭快捷”，业界普遍认为，这将对如家形成威胁。　　对于“汉庭快捷”即将出现，孙坚昨日表示，出现新的市场竞争对手是很正常的事情。“不过我觉得汉庭酒店的定位一直不是很清晰，比如汉庭一直说是做中端商务酒店，但不少地区的汉庭商务酒店价格就与如家差不多，甚至有个别比如家更便宜。”　　孙坚告诉《第一财经日报》，目前如家最大的挑战是专注于自己的管理和加大执行力度。“专注很重要，目前中国经济型酒店企业还不适合做多品牌细分化发展。”　　目前，已经上市的如家正处于良好发展势头，根据如家昨天发布的财报显示，其2006年第四季度总营收为1.791亿元（约合2290万美元），同比增长81.4％，比上一季度增长11.7％；净利润为1170万元（约合150万美元）。　　首席财务官吴亦泓透露，在2007年营收指导中，如家的营收将会比2006年增长60％～70％。“这就是我们目前的计划，但是这个计划可能会出现变化。这样的目标意味着我们需要在今年内新增60％～70％的新酒店，同时我们将会稍微增加特许经营费。因为特许经营酒店只会通过特许经营费为我们提供收入。”　　汉庭方面昨日表示，其认为目前中国经济型酒店市场还很大，所以”汉庭快捷“的出现不会和如家有正面竞争，大家互不影响。　　据了解，目前如家在全国拥有134家酒店，其中包括94家租赁经营酒店和40家特许经营酒店。汉庭目前在全国拥有约50家签约酒店。

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