群雄争霸 经济型酒店鏖战正酣

　　 步入2007年以来，对于如家快捷酒店的掌门人沈南鹏来说，可以说是喜事不断啊。先是在央视举办的2006央视经济年度人物评比中荣获提名奖，紧跟着在如家酒店的ＣＥＯ孙刚向美国股东透露说：“截至2006年12月31日，如家已经覆盖了国内39个城市，其中有94家直营店，40家加盟店，同时还有48家酒店处于建设之中，其中包括28家租赁经营酒店，20家特许经营酒店。”受此消息刺激，1月29日，如家的股价达到每股47美元，其市值已经膨胀到15．15亿美元。　　能够从大腕云集的中国经济界群英中脱颖而出，公司股票在美国上市后又受到如此追捧，做风险投资出身的沈南鹏自然是心情这般独好。而当他捧着光灿灿的奖杯从央视的金光大道上走下来，踌躇满志地准备大干一番时，其所从事的经济型酒店行业却呈现出风云突变之势。而挑起这场风云突变的主角正是沈南鹏赖以起家、赖以成长、赖以壮大、赖以风光的资本。　　2007年1月25日，浙江万好万家集团通过资产置换将其旗下的“新宇之星”经济型连锁酒店的资产注入在上海上市的上市公司ＳＴ庆丰，成为第一个成功登陆国内证券市场的经济型酒店公司。新宇之星旗下现有21家连锁经营酒店、2家旅游服务公司、1艘豪华游轮和一家茶馆，据悉，新宇之星将借助国内资本市场之力，在1－2年内达到100家的规模，在3－5年内达到300家的规模。　　如果单单是新宇之星这个经济型酒店的后起之秀出面来挑战如家的行业老大的地位，沈南鹏的心也不会跳的那么快。接踵而来的一系列事件让如家感到，想挑战其行业老大位置的远远不止新宇之星一家，一场在经济型酒店行业掀起的群雄争霸战才刚刚开始。　　2007年1月29日，在香港上市的上海锦江酒店与在上证所上市的锦江股份发布公告披露，分别出资11亿元和2．75亿元注入锦江国际旅馆投资有限公司，该公司主要负责锦江之星的连锁酒店的布点工作，此举被外界普遍预料为是锦江之星扩张提速的标志。目前，锦江之星在全国拥有签约酒店194家，其中开业酒店109家，并计划在今年年底把酒店扩张到260－280家左右。作为国内经济型酒店的行业老二，锦江酒店的此次增资扩股为其扩大其在行业内的区域版图，实现其赶上甚至超过如家在行业内所占的份额提供了巨大的资本支撑平台。　　如果说锦江之星的扩张是为了谋取行业老大的地位的话，那么7天连锁酒店的高速进军经济型酒店则让我们影影绰绰地看到了又一个如家的身影。　　目前，7天连锁酒店拥有24家门店，在中国经济型酒店行业内排名老五，按说其对现今的如家地位威胁并不大。不过，据7天连锁酒店的ＣＥＯ郑南雁透露，在华平基金参股7天连锁酒店1000万美元后，7天酒店的开店步伐大大加快，在今年春节前，7天酒店将拥有开业及筹建门店60家，而且都是直营店。　　郑南雁雄心勃勃地表示，在今年年底前，7天酒店将在直营店数量及整体实力上追平锦江之星，力争进入经济型酒店行业前三甲。　　单单从平面上来看，如家、锦江之星、新宇之星、7天连锁之间的你争我夺似乎还不是那么太明显；而如果从空中俯瞰的话，我们便会看到这样一幅场景：如家借地处首都之利，玩得是中心开花、四面结果的战术；锦江之星则是凭借大上海的人气玩得是财大气粗；新宇之星背托浙商的人脉玩得是稳扎稳打，步步为营；7天连锁在占得华南市场先机后，玩了一个三级跳，直扑北京市场，欲与如家在首都市场一决雌雄。尽管各路群雄玩的招数有所不同，但最终都是围绕着“谋势”与“破势”的棋局而进行，这一场不见刀光剑影的群雄争霸战还正在如火如荼的进行之中。　　经济型酒店之所以能上演一出群雄争霸的好戏，主要还是因为各路资本闻到了该行业浓浓的奶酪味。随着我国经济的高速增长，我国的商务、旅游人流量也呈现出突飞猛进之势，这就造成了对经济型酒店的庞大需求。特别是对于品牌型经济酒店而言，由于其房费相对较低，管理比较划一，颇受中低档出游人群的欢迎，入住率高居不下，使得经济型酒店的经营者赚得是满脸开花。　　如家快捷酒店之所以能够成功地登陆美国纳斯达克主板市场上市，并受到美国投资者的追捧，就是因为其优良的赢利率和良好的发展前景。而如家上市后良好的示范效应也引得无数国内和国外投资资本竞折腰，纷纷投资国内的品牌经济型酒店。华平基金参股7天酒店就是最好的例证。据业内人士分析，如果7天酒店做到100家门店的规模，华平基金的投资回报将达到16．8亿元，如此多的白花花的银子又怎么能不吸引各路资本纷至沓来。　　如家的成功上市，使得经济型酒店成为国内外投资资本眼中的又一只金碗。不过，真要端上这个金碗，这口饭也不是那么好吃的。随着连锁酒店加盟店的增多，如何有效地管理和规范加盟店的运作也成为经营者的一道难题。前不久，如家北京双井店曝出的给住店旅客开具假住宿发票之事便引起市场一片大哗。如果一味地只追求门店的扩张速度，管理跟不上扩张的步伐ｉ，再好的行业发展前景也只能是“水中捞月一场空”。毕竟来说，投资一家经济型酒店大约只需要三分的力气，而管理和运作好一家经济型酒店则需要七分的力气，得不到市场的认同，再大的投资也解决不了管理的问题。　　如今国内的经济型酒店行业，可以说是鏖战正酣。围绕着京、沪、穗、杭这四个国内经济最为充满活力的地方，国内上市公司、香港上市公司、美国上市公司以及风险投资资本，发起了一轮又一轮的“圈地大战”，现在就是看谁能笑到最后啊。

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