华夏航空是国内第一家运营的支线航空公司,以贵阳和重庆为基地,公司董事长胡晓军认为,造成支线市场客流量困难的运营在于两条。中国如果解决了机型匹配问题,实际上是可以飞起来的。目前为止,美国19座的飞机还在服务。现在我们最小的机型是50座了。因此支线航空应发展小机型,政府给予优惠,比如关税等,要从各个角度鼓励上小机型。
不过,华夏航空已经开始探索支线商业模式。我们有几个产品雏形已经出来了。胡晓军介绍说,一是与骨干公司合作。华夏航空现在已经和国航在贵阳和重庆有100多个产品,从支线城市摆渡到重庆和贵阳,国航再从重庆和贵阳接干线。
今年这种合作会继续往前突破,不光是跟国航了,我们会跟更多的航空公司合作,第二个从共同的产品入手,我们现在是一票通,今年往下走,会做一个代码共享。胡晓军说。
不过,这里存在一个问题,在目前的支线航空公司中,华夏航空是独立的,没有大航空公司的背景,所以跟谁合作都可以。但是,海航、深航和其他大的航空公司合作就比较困难了,因为他们在干线上有竞争,别人不会拿干线网络去支持你的支线。
如果支线不做干支结合的话,它的商业模式里面还是一个点对点的飞行,只是你切的是更细的环节。定义支线航空有一个很重要的要素在里面,干支结合做得怎么样,这个我们还推进得比较顺利。胡晓军说。
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