三上纳斯达克的季琦

　　这顿饭的确定经过了一番周折。最开始汉庭的公关定了上海的桂林公馆，因为季琦喜欢那里，菜和环境都好，我准备去机场的时候，又收到通知，时间太紧，就在会议室吃个工作餐吧。

　　等我在汉庭上海延安路酒店的会议室见到季琦的时候，他穿西裤、白衬衣、红色毛背心，面前放着一盘生煎包。

　　今年3月26日，季琦创立的汉庭酒店集团，在美国纳斯达克上市。这是44岁的季琦第三次将企业推上纳斯达克，在此之前，还有2003年上市的携程旅行网和2006年上市的如家酒店。一周后，汉庭市值超过10亿美元，这成就了季琦的一项纪录，10年创造了三家市值过10亿美元的企业。

　　更早前，连续创业客、创业教父这些头衔已经被慷慨赠与季琦，IDG亚洲区总裁熊晓鸽在季琦的三次创业中接连投资，鼎晖合伙人黄炎称他为蓝筹创业者。

　　不过现在他似乎对三次上市、创业教父这些话题兴趣索然，他更愿意谈谈我面前的这盘包子。这是我爱吃的上海小吃之一，跟你分享一下。 提到上海的生煎包，首先被想到的是小杨生煎。不过季琦的心水是大壶春，有次他亲自去大壶春吃包子，被路人认出拍了照片挂在网上，同事告诉他这件事情，他才忽然意识到自己是个名人了。

　　这位经常出镜上海电视台波士堂栏目的波士，平日里过的是上海白领的平凡小日子。他在上海只有套二手公寓，抛弃越野车后换了辉腾还是3.0的，衣服鞋子在Timberland解决，在家休息的时候看碟打游戏。我跟汉庭的客户是一样的。季琦说。看得出来，这样的生活让他感觉舒服自在，并非刻意为之。

　　汉庭上市十天后的一个下午，季琦坐在上海市区的一辆公共汽车上。三站地外有家锦江之星，比汉庭便宜10块，就有好多客人坐公交车去那边住。季琦要亲自感受一下这10块钱的车程。这不像刚刚从美国纳斯达克融资1.1亿美元的企业家，仍旧像个刚刚创业的拓荒者。

　　季琦说自己的性格是开拓性的、敢冒险、有号召力、有激情，总之适合创业。但是仅凭这些显然不能把他推到今日。

　　2009年9月，汉庭COO张拓履新为汉庭CEO，季琦任执行董事长，工作重心上移，但是，季琦仍旧要亲自对每家酒店勘址。公司上市后，计划每年新增180-200家店，这意味着季琦每两天就要确定一家酒店的位置。现在已经众所周知的是，2003年季琦创办如家酒店之前，就是带着相机尺子，住遍了上海的锦江之星。七年前他有耐心有兴趣去做最基本的工作，现在也一样，因为他认为这最有效。对于一个创业者来说，光有激情是远远不够的。激情总会过去。关键在于还要有将激情转换为持久的执行能力。坚韧，坚持往前走。

　　季琦自己创业已经十一年，但是他自认为自己在企业管理风格上一直没有定型，他似乎一直没有重复成功经验、守业心态。即便在成功创办如家后，在汉庭的企业定位、发展节奏甚至创业心态上，他也一直在不断调整，去找到不同时期的最佳状态。

　　现在纳斯达克上市的中国连锁酒店有三家，另外两家是如家和七天，都是采取单一品牌战略，汉庭在品牌战略上却已历经调整。汉庭在2005年成立时，定位在商务连锁酒店。两年后，季琦断然将定位下沉，以汉庭快捷品牌大举进入100-200元的经济连锁酒店市场。2008年9月，汉庭又推出99元的汉庭客栈。 123