港中旅酒店的扩张将面临一定的挑战
- 2011-04-15 09:06:18
- 来源：快捷航空
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| 文章摘要：港中旅集团作为国内旅游龙头企业，其酒店品牌实力却远不及其他行业影响力。据业内人士透露，此次经济结构调整将使港中旅酒店重获新生，但港中旅的扩张之路仍然面临重重挑战。近日，港中旅集团新闻发言人表示，将分拆... |
港中旅集团作为国内旅游龙头企业，其酒店品牌实力却远不及其他行业影响力。据业内人士透露，此次经济结构调整将使港中旅酒店重获新生，但港中旅的扩张之路仍然面临重重挑战。
近日，港中旅集团新闻发言人表示，将分拆该公司旗下物流、钢铁等业务，以赴A股上市筹集资金，为集团下属的酒店业务发展提供经济支持。港中旅集团作为国内旅游龙头企业，其酒店品牌实力却远不及其他行业影响力。据业内人士透露，此次经济结构调整将使港中旅酒店重获新生，但港中旅的扩张之路仍然面临重重挑战。
旅游地产
形成联动效应
目前港中旅集团最有望率先上市的公司是以物流为主营业务的华贸国际物流股份有限公司。其最快会在年底登陆A股市场。中金公司投资分析师表示，华贸公司上市之后，市值可以翻一番。同时，一旦华贸成功上市，相信港中旅旗下的唐山国丰钢铁也会紧随其后，扮演下一个上市融资的排头兵。根据数据显示，唐山国丰钢铁现拥有总资产113亿元，如果钢铁业务和物流业务成功上市，将会为港中旅带来庞大的现金流。
目前，港中旅已有的土地储备粮高达500万平方米，主要分布在长三角、环渤海、珠三海和东北地区，而这恰好也是经济型酒店连锁发展的重点布局区域。因此，业内人士称，今年港中旅将资金注入酒店业，也是为了将旅游和地产相融合，达到双赢局面。如果港中旅旗下酒店业务能够持续走好，不排除联合旗下30多家酒店整体上市的可能性。
酒店要重新规划品牌
2011年是港中旅集团第二个“10年计划”的开局之年。港中旅集团曾多次对媒体表示，要将旗下的物流和钢铁业务陆续分拆上市融资，以获取充足的资金流，并投入到集团内更具有发展前景的旅游酒店业务中去。
记者了解到，截至目前，港中旅集团旗下有4个酒店品牌，即维景国际、维景、旅居、旅居快捷，覆盖了高、中、低端市场。不过其官网显示酒店数量仅30家，其中北京酒店数量最多，共7家。与旗下旅行社规模相比逊色不少。不过记者从集团内部获悉，今年港中旅除了将要扩充其酒店队伍，还可能重新规划品牌。
业内人士认为，港中旅虽然品牌响亮，但其品牌酒店数量较锦江等品牌数量相比明显不足。以同类业态品牌锦江之星的发展对比来看，港中旅旗下酒店在数量上还有待大规模提升。锦江各品牌酒店数量已超过550家，而港中旅却只有30多家连锁酒店。
接手央企酒店
应关注质量
据悉, 港中旅已经制定了未来十年的发展大计。该计划主要分为两步走。首先，港中旅要在2015年成为亚洲最大的旅游集团，其次要在2020年跻身世界五大旅游集团之列，届时其营业收入将达到2400亿元。预计2015年其温泉度假区和山地旅游度假景区均将增至10个。
目前，港中旅酒店的扩张途径，主要依靠接手此前在央企资产剥离过程中退出来的酒店。在港中旅集团的未来十年规划书中提到，要在未来五年将酒店规模扩大一倍，并希望在2011年新增1000-1500间客房。
据了解，未来港中旅酒店网络的拓展主要通过4个途径进行，包括自建、兼并收购、输出管理和接收央企退出非主业的酒店。早在去年1月，国资委正式发文，央企非主业酒店资产将在3-5年内剥离，剥离出的非主业宾馆酒店业务将重组到以宾馆酒店业为主的优势央企。作为国资委直接管理的国有重要骨干企业，港中旅是承接国资委非主业宾馆酒店资产整合的主体企业之一。
中国旅游研究院杨宏浩博士表示，对于港中旅这样有实力的大型企业，接手央企退出非主业的酒店对其酒店业发展的确有利。但集团还应注重接手酒店的质量，虽然这些酒店多数地理位置优越，不过由于历史较长，内部构造较为落后，有部分酒店处于经营不佳的局面。在并入集团后，如何让质量不佳的酒店起死回生也是巨大的考验。
品牌定位有待强化
今年年初，港中旅酒店有限公司成功签约北京奥伦达维景国际度假酒店项目。这也显示出其开始重视酒店业务的迹象。业内人士称，这是“维景度假”酒店品牌的拓展，对“维景”品牌的建设起到促进作用。
不过在专家看来，“维景”酒店品牌在国内市场并不是很强势，“维景”的概念也不是很突出。品牌是酒店的核心资产，因此塑造适合东方特色的酒店就很重要。港中旅酒店的品牌细分比较到位，但具体定位还有待强化。目前万豪、洲际等品牌的细分已近成熟。但国内的部分品牌，如首旅建国还比较模糊。
相比之下，锦江之星的品牌建设十分具有借鉴性。锦江之星创始之初，通过H股与A股公司资产置换回归A股，成为独立的上市公司。募集资金用于全国范围内开设门店200多家，短期内迅速形成了品牌知名度，2010年，锦江之星入股区域品牌——山西金广快捷酒店管理公司后，开始了收编地方军整合酒店资源的并购之路，在加强品牌概念上，实现了理性扩张之路。
网络营销与分散布局
利于扩张
专家指出，酒店尤其是集团化连锁酒店的营销离不开网络，成熟发展的国际化品牌，如雅高、洲际、喜达屋都有完善的网络营销平台，酒店促销的推广总是能够做到全球化、区域化同步。2008年1月，洲际酒店集团被披露利用一个私人在线社区，以了解客户的旅行习惯和喜好。同时，喜达屋品牌的成功，网络营销也功不可没，从1996年开始，喜达屋就对网站不断地进行调整，以适应现实与潜在用户需求的变化。同时，喜达屋很强调与专业的网络公司的合作，将自己的工作限定在自己专长的和必须要控制的领域。这样就使网上预订成本与其他预订方式保持在同一水平，并逐年降低了网上预订的成本。
在采访中，港中旅酒店有限公司电子商务经理魏勇告诉记者，对于港中旅旗下的酒店，港中旅酒店有限公司都给予统一营销支持。如统一举办推广、团购等促销活动。且港中旅酒店有限公司正在建立自己的直销渠道。未来将与国内知名的LBS网站合作，这在国内酒店行业应属首次。
除了网络营销的开展，分散布局门店也有利于品牌扩张。杨宏浩表示，目前港中旅的酒店过度集中于香港、北京，应该在全面布局国内市场。目前不少国内酒店品牌因为地域经营优势而将门店过度集中于某些城市，这就造成了品牌无法在全国推广，旗下酒店在一个城市过分竞争。因此集团化酒店扩张要全国布局，均衡发展。
本文链接地址：http://www.kuaijieair.com/news/show-35494.html
近日，港中旅集团新闻发言人表示，将分拆该公司旗下物流、钢铁等业务，以赴A股上市筹集资金，为集团下属的酒店业务发展提供经济支持。港中旅集团作为国内旅游龙头企业，其酒店品牌实力却远不及其他行业影响力。据业内人士透露，此次经济结构调整将使港中旅酒店重获新生，但港中旅的扩张之路仍然面临重重挑战。
旅游地产
形成联动效应
目前港中旅集团最有望率先上市的公司是以物流为主营业务的华贸国际物流股份有限公司。其最快会在年底登陆A股市场。中金公司投资分析师表示，华贸公司上市之后，市值可以翻一番。同时，一旦华贸成功上市，相信港中旅旗下的唐山国丰钢铁也会紧随其后，扮演下一个上市融资的排头兵。根据数据显示，唐山国丰钢铁现拥有总资产113亿元，如果钢铁业务和物流业务成功上市，将会为港中旅带来庞大的现金流。
目前，港中旅已有的土地储备粮高达500万平方米，主要分布在长三角、环渤海、珠三海和东北地区，而这恰好也是经济型酒店连锁发展的重点布局区域。因此，业内人士称，今年港中旅将资金注入酒店业，也是为了将旅游和地产相融合，达到双赢局面。如果港中旅旗下酒店业务能够持续走好，不排除联合旗下30多家酒店整体上市的可能性。
酒店要重新规划品牌
2011年是港中旅集团第二个“10年计划”的开局之年。港中旅集团曾多次对媒体表示，要将旗下的物流和钢铁业务陆续分拆上市融资，以获取充足的资金流，并投入到集团内更具有发展前景的旅游酒店业务中去。
记者了解到，截至目前，港中旅集团旗下有4个酒店品牌，即维景国际、维景、旅居、旅居快捷，覆盖了高、中、低端市场。不过其官网显示酒店数量仅30家，其中北京酒店数量最多，共7家。与旗下旅行社规模相比逊色不少。不过记者从集团内部获悉，今年港中旅除了将要扩充其酒店队伍，还可能重新规划品牌。
业内人士认为，港中旅虽然品牌响亮，但其品牌酒店数量较锦江等品牌数量相比明显不足。以同类业态品牌锦江之星的发展对比来看，港中旅旗下酒店在数量上还有待大规模提升。锦江各品牌酒店数量已超过550家，而港中旅却只有30多家连锁酒店。
接手央企酒店
应关注质量
据悉, 港中旅已经制定了未来十年的发展大计。该计划主要分为两步走。首先，港中旅要在2015年成为亚洲最大的旅游集团，其次要在2020年跻身世界五大旅游集团之列，届时其营业收入将达到2400亿元。预计2015年其温泉度假区和山地旅游度假景区均将增至10个。
目前，港中旅酒店的扩张途径，主要依靠接手此前在央企资产剥离过程中退出来的酒店。在港中旅集团的未来十年规划书中提到，要在未来五年将酒店规模扩大一倍，并希望在2011年新增1000-1500间客房。
据了解，未来港中旅酒店网络的拓展主要通过4个途径进行，包括自建、兼并收购、输出管理和接收央企退出非主业的酒店。早在去年1月，国资委正式发文，央企非主业酒店资产将在3-5年内剥离，剥离出的非主业宾馆酒店业务将重组到以宾馆酒店业为主的优势央企。作为国资委直接管理的国有重要骨干企业，港中旅是承接国资委非主业宾馆酒店资产整合的主体企业之一。
中国旅游研究院杨宏浩博士表示，对于港中旅这样有实力的大型企业，接手央企退出非主业的酒店对其酒店业发展的确有利。但集团还应注重接手酒店的质量，虽然这些酒店多数地理位置优越，不过由于历史较长，内部构造较为落后，有部分酒店处于经营不佳的局面。在并入集团后，如何让质量不佳的酒店起死回生也是巨大的考验。
品牌定位有待强化
今年年初，港中旅酒店有限公司成功签约北京奥伦达维景国际度假酒店项目。这也显示出其开始重视酒店业务的迹象。业内人士称，这是“维景度假”酒店品牌的拓展，对“维景”品牌的建设起到促进作用。
不过在专家看来，“维景”酒店品牌在国内市场并不是很强势，“维景”的概念也不是很突出。品牌是酒店的核心资产，因此塑造适合东方特色的酒店就很重要。港中旅酒店的品牌细分比较到位，但具体定位还有待强化。目前万豪、洲际等品牌的细分已近成熟。但国内的部分品牌，如首旅建国还比较模糊。
相比之下，锦江之星的品牌建设十分具有借鉴性。锦江之星创始之初，通过H股与A股公司资产置换回归A股，成为独立的上市公司。募集资金用于全国范围内开设门店200多家，短期内迅速形成了品牌知名度，2010年，锦江之星入股区域品牌——山西金广快捷酒店管理公司后，开始了收编地方军整合酒店资源的并购之路，在加强品牌概念上，实现了理性扩张之路。
网络营销与分散布局
利于扩张
专家指出，酒店尤其是集团化连锁酒店的营销离不开网络，成熟发展的国际化品牌，如雅高、洲际、喜达屋都有完善的网络营销平台，酒店促销的推广总是能够做到全球化、区域化同步。2008年1月，洲际酒店集团被披露利用一个私人在线社区，以了解客户的旅行习惯和喜好。同时，喜达屋品牌的成功，网络营销也功不可没，从1996年开始，喜达屋就对网站不断地进行调整，以适应现实与潜在用户需求的变化。同时，喜达屋很强调与专业的网络公司的合作，将自己的工作限定在自己专长的和必须要控制的领域。这样就使网上预订成本与其他预订方式保持在同一水平，并逐年降低了网上预订的成本。
在采访中，港中旅酒店有限公司电子商务经理魏勇告诉记者，对于港中旅旗下的酒店，港中旅酒店有限公司都给予统一营销支持。如统一举办推广、团购等促销活动。且港中旅酒店有限公司正在建立自己的直销渠道。未来将与国内知名的LBS网站合作，这在国内酒店行业应属首次。
除了网络营销的开展，分散布局门店也有利于品牌扩张。杨宏浩表示，目前港中旅的酒店过度集中于香港、北京，应该在全面布局国内市场。目前不少国内酒店品牌因为地域经营优势而将门店过度集中于某些城市，这就造成了品牌无法在全国推广，旗下酒店在一个城市过分竞争。因此集团化酒店扩张要全国布局，均衡发展。
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