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防世博后产能过剩 锦江忧经济型酒店存泡沫

  • 2010-01-27
  • 来源:快捷航空
  • 点击量:10
文章摘要:作为内地最大的经济城市,频繁的商务往来吸引众多世界顶级酒店落户上海,其成熟的管理模式为本土酒店带来极大的冲击。内地最大酒店集团锦江国际总裁沈懋兴26日接受采访时表示,公司将通过走出去和内部机制的转换,...

  作为内地最大的经济城市,频繁的商务往来吸引众多世界顶级酒店落户上海,其成熟的管理模式为本土酒店带来极大的冲击。内地最大酒店集团锦江国际总裁沈懋兴26日接受采访时表示,公司将通过走出去和内部机制的转换,提升竞争力,给股民更多回报。

  国企身份改变有难度

  作为本土酒店,沈懋兴称最大的挑战还是来自于本土的国际化,因为与在沪的国际品牌酒店相比,锦江高星级酒店差距较大,并且作为上海国资委所属企业,国企背景也为其转变机制、市场化管理带来一定困难。为提升公司竞争力,公司未来将积极走出去,通过到国外收购,吸纳国际酒店现今的管理经验,重塑管理系统。

  锦江酒店此前公布一桩在美国的收购计划,公司在美合营公司拟以3.07亿美元的交易总价值收购美国洲际酒店集团,锦江酒店将通过合营公司间接持有洲际集团50%股权。此次收购是中国酒店业最大海外收购案。

  此外,沈懋兴透露,受金融危机影响,上海去年入境游下降30%以上,商务活动和过夜人数都大幅下降,绝大多数酒店亏损面都在90%以上,星级酒店房价下降幅度较大,不过经济型酒店在房价稳定的同时仍能维持89%的入住率。由于经济型酒店投资门槛低,一般6年就可收回投入,不少投资方、酒店本身都大力扩张。

  据统计,去年前三季度内地经济型酒店数量达3,423家,同比增长36%。这在为该公司旗下锦江之星带来挑战的同时,沈懋兴亦担忧,经济型酒店的战火蔓延会为该类型酒店制造行业泡沫。

  防世博后产能过剩

  他还提到,虽然上海今年的世博会将为各大酒店带来极佳的商机,但明年旅游市场亦将因此遭遇巨大落差和挑战,为应对世博后的酒店产能过剩,公司将提升品牌和产品设计能力,进一步扩大市场占有率。


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