文章摘要:该计划建立在完全自愿离职的基础上,将涉及230个岗位,主要针对法国的集团总部和位于Hotelleri的法国地区总部的合计约2,300名员工。由于席卷全球的经济危机的冲击,2009年第一季度雅高集团旗下... |
该计划建立在完全自愿离职的基础上,将涉及230个岗位,主要针对法国的集团总部和位于Hotelleri的法国地区总部的合计约2,300名员工。
由于席卷全球的经济危机的冲击,2009年第一季度雅高集团旗下酒店的业务量下滑,且在短期看不到转机。
雅高集团已经证明了他们比竞争对手拥有更强的抵御风险的能力,并把它归功于过去三年所采取的一系列策略,该集团决定在2008年秋季启动一个很大的行动计划,以保持其竞争力。该计划包括自有的和租赁酒店的运营成本削减(达1.2亿欧元),酒店整修的花费(2009年削减目标为1.7亿欧元),酒店开发支出(2010年起将削减1亿欧元)和保障成本削减。对保障成本的削减目标,已从7,500万欧元提升到1.25亿欧元,相当于从总的保障成本中削减15%。这些成本削减的重点主要在于企业组织效率的提升方面。
雅高集团和员工代表双方已签署了一份协议。该协议规定了双方谈判的框架。
当与员工代表协商好后,雅高集团便会公布选择自愿离职员工的援助条款细节。
作为大型跨国酒店集团,雅高集团的业务覆盖近100个国家,员工人数达15万,是欧洲酒店市场的领导者,也是为商务客户和政府机构提供相关服务的领先者。