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酒店业需“应市而动”

  • 2009-06-15
  • 来源:快捷航空
  • 点击量:7
文章摘要:北京交通大学旅游系主任张辉指出,目前全球的金融危机和甲型H1N1流感对我国的入境游市场和酒店业,尤其是高星级酒店产生了很大影响,此时的购买选择权完全掌握在消费者手中,而延时退房对酒店成本影响很小,还能...

  北京交通大学旅游系主任张辉指出,目前全球的金融危机和甲型H1N1流感对我国的入境游市场和酒店业,尤其是高星级酒店产生了很大影响,此时的购买选择权完全掌握在消费者手中,而延时退房对酒店成本影响很小,还能适应很多客人需要,是酒店业应对市场做出的正常选择。

  从原来12时退房的规定来看,作为行业内的潜规则,虽然其存在有着一定的合理性,但从另一方面看,12时退房的规定也损害了部分消费者的权益,12时往往是一些会议客人和商务旅行者的就餐时间,要求他们12时退房会给这些客人的出行带来不便。酒店房价还会根据平季、旺季做出调整,那退房时间为什么不能根据市场情况而动呢?因此张辉认为,酒店业应根据市场形势灵活应对。

  对于携程联合300多家酒店推出延时退房的活动,张辉认为此举表明了整个行业的一种姿态,会对12时退房的酒店潜规则产生一定冲击。虽然短时间内对提升酒店的出租率没有什么明显效果,但对酒店长期市场效应将产生积极作用。

  不过,某不愿透露姓名的专家则认为,配合携程的延时退房活动,酒店顶多收获一点人气,消费者会认为,只有通过携程才能享受到延时退房的优惠,携程则通过此举提升了品牌效应。该专家认为,酒店还是要积极尝试建立自己的直销渠道,在携程占据价格优势的情形下,通过延时退房、服务赠送等增值服务提升直销渠道竞争力,逐步摆脱分销商的绝对控制力才能做到真正的应市而动。


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