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经济型酒店:为资产价格上升做储备

  • 2007-09-15
  • 来源:快捷航空
  • 点击量:7
文章摘要:中国经济型酒店的行业领跑者如家(NASDAQ:HMIN)最近放弃了一宗具有潜在意向的酒店资产收购。公司方面拒绝透露该家酒店的具体名称,但表示由于经济型酒店在中国市场上的迅速发展,酒店、非酒店类物业资产...
  中国经济型酒店的行业领跑者如家(NASDAQ:HMIN)最近放弃了一宗具有潜在意向的酒店资产收购。公司方面拒绝透露该家酒店的具体名称,但表示由于经济型酒店在中国市场上的迅速发展,酒店、非酒店类物业资产都开始出现了漫天要价的局面。   “他们的报价已经远远超过所值的价值。”如家酒店CEO孙坚称。   随着如家成功登陆美国纳斯达克、锦江之星的母公司锦江集团(2006,HK)赴香港上市之后,行业内的多家公司如MOTEL168、汉庭、速8、7天、格林豪泰融资进程都在提速,以实现迅速扩张的目标。   2007年7月初,汉庭融得鼎辉、IDG成长等五家投资基金9800万美金的投资,这一融资规模已经接近如家IPO融资规模。近期速8也获得新一笔融资。扩张速度成为了这个行业目前被考评的第一指标。   在后来者大规模融资提速时,如家酒店却低调地成立了投资部,部门请来家电连锁行业永乐公司的原投资经理负责,为公司下一步的并购低调开展调研和项目接触。   这一部门的设立被行业分析人士认为具有前瞻性。“经济型酒店从目前的发展来看,并没有到大规模并购的时代,但一个事实却必须注意到:经济型酒店出租率已经出现下滑。”不愿具名的投资公司经理向本报记者表示。   两家已上市的经济型酒店的公开数据显示:如家2007年第二季度的酒店出租率为96%不到,同期的出租率为98%;锦江之星同期的出租率则仅在70-80%。在目前房价并没有很大幅度上涨的前提下,出租率却在下降。   酒店投资者和管理者们并非对此束手无策。通过非有机方式(并购)发展对于拥有品牌美誉度、系统性改造管理能力资本面相对充足的如家而言,无疑是一种出路。   “并购是面临一次性成本压力,而之所以考虑并购也是出于人民币升值、通货膨胀资产价格不断上升等各种综合因素。”如家CEO孙坚表示。   据介绍,目前经济型酒店的物业成本大约占总成本的25%(也有超过30%比例),每平米大约在0.3-1元之间。   一些行业品牌声誉度优异的经济型酒店会适时将基础房价作微幅上调。如家每半年会把房价调整10-20元左右。“消费者对于品牌有忠诚度,对于这样的价格提升幅度并不表现十分敏感。”孙坚表示。   把眼光投向一些物业尚未迅速上升的城市,比同业者快一步也是解决成本上涨的途径之一。“我们在山东看中的一些物业,一平米的成本只有0.3-0.4元左右。”2004-2005年间,如家在天津签订的十多家酒店,到2006年就开始大幅度上涨。“孙坚表示,“作为一个行业从业者,我们无时无刻不在关注同行的举动,行业各种价格的变化趋势,要做得好,必须要有前瞻性的判断。”   有经验的行业从业者通常会为资产价格上升提早做好储备。汉庭酒店季琦在接受本报记者的访问时就曾表示,融资后不排除会有收购计划,目前汉庭酒店的开店速度已经在国内中档商务酒店里成为领军。“仅2007年第一季度,汉庭签约的14个项目就分布到了华东、华南和华北各地的重要商旅城市。上海的汉庭酒店的直营项目更是突破了20个。”   尽管如此,经济型酒店的管理者们仍然担心控制成本的力度可能会赶不上房价增长的速度。孙坚曾多次在接受记者的访问时表示,行业的价格已经受到很多非理性因素的影响。格林豪泰酒店管理集团董事长徐曙光则认为:“市场上可以被开发的酒店物业事实上并不少,有关统计数字显示,目前中国酒店类的物业有将近30万个,很多的物业急需改造,但改造酒店时间较长,过程也比较复杂,所以一些急于短期扩张的企业就不愿接盘,结果导致大家都一窝蜂抢市场上一些非酒店物业。”


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