发展酒店信息化 酒店业开源节流

　　纵观2008年,几乎全部的政府和企业都表示2009年将是全球最艰难的一年.世界经济的衰退，原材料和人工成本的大幅提高，加上金融危机的导火索，让全球跌入百年以来的经济谷底。

　　发展酒店信息化

　　作为最为脆弱的行业之一，近10年来酒店业实际已经不止一个低谷了，911恐怖袭击、Sars等天灾人祸都一度让酒店业陷入瘫痪之中。不过，当相当多的企业在低谷中死亡或挣扎时，却也有不少的企业看见了曙光，并积蓄力量，在行业逐渐上行的时候异军突起，成为顶级的公司。911造就了Expedia这样的分销巨头，Sars之后携程成为难以撼动的行业第一，这都是令人惊叹的力证。

　　2009年全球经济低谷运行时期，是不是又有一些企业会抓住难得的机遇并在未来站上最高巅峰呢？

　　并购造就中国真正的国际化酒店集团

　　10%的出租率!

　　这是任何酒店难以想象和接受的,但2008年这个数字在许多酒店的报表上每月都出现,而2009年年初这样的数字已经在更多的酒店报表上出现.

　　经济危机下，最难生存的将是众多的单体酒店。与国外酒店高集团化程度形成强烈反差的是：中国酒店绝大部分是单体自营，即使是集团，也大多属于资产集中、管理分散的方式。

　　早在上世纪50年代，随着交通运输业的迅速发展，许多大的酒店集团应运而生，并从某一国家内的集团逐步向全球发展。目前，全世界较大的酒店集团已达几百家，控制着全世界客房总数的绝大部分，并产生了三大巨头的洲际、喜达屋和希尔顿饭店管理公司，这些集团酒店在资金、技术、人才、设备设施等方面具有雄厚的实力，对所属酒店统一经营模式，从而实现高管理水平、高服务质量、高经济效益。

　　1985年，上海市政府把一些大型宾馆酒店合在一起，建立中国第一家酒店集团。管理团队由政府官员和单体酒店领导抽调组建，既没有管理经验，也没有集团化感觉，更谈不上市场概念，当时戏称集而不团的集团。发展24年后的2009年，中国通过注册的酒店管理集团有1000多家，相对活跃和被市场认知的近100家。从绝对数字上，我们似乎看到了酒店集团在中国的蓬勃发展，但从实际经营上，我们却发现欣欣向荣的表面隐藏着许多问题。

　　首先，酒店集团在中国酒店数量的比例仅占16%，而1000多家酒店集团70%左右名存实亡，非常多的公司注册采用酒店管理集团，而实际运作却是为了诸如房地产等项目。

　　其次，许多酒店集团是仍然只是单体酒店的联合体，既没有统一品牌，也没有集中管理。同一集团下的酒店名称各异，酒店设施也不同，集团层面的客户少之又少。1234