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国际酒店集团过度扩张酿恶果

  • 2009-02-11
  • 来源:快捷航空
  • 点击量:16
文章摘要:从2003年左右开始,中国成为各大国际酒店集团急速扩张之地,20~30个国际一线五星级酒店品牌在数年间全部进入中国内地,包括丽晶、柏悦、半岛等,有些几乎不会在同一城市开设两家同档次酒店的集团破例在上海...

  从2003年左右开始,中国成为各大国际酒店集团急速扩张之地,20~30个国际一线五星级酒店品牌在数年间全部进入中国内地,包括丽晶、柏悦、半岛等,有些几乎不会在同一城市开设两家同档次酒店的集团破例在上海、北京等一线城市疯狂扩张,如香格里拉在上海浦东和浦西各有一个项目,凯悦酒店集团则将麾下柏悦、君悦和凯悦三大豪华品牌全部落户上海。

  过度扩张使得市场趋于饱和,所以我们后来再开酒店都开始往二三线城市发展了。一家国际酒店集团开发部人士说。

  在市场竞争激烈的情形下,希望扩张的酒店管理集团较多,但拥有良好地理位置的物业业主方变得强势起来。

  外资酒店集团大多是纯粹管理,基本不涉及投资,这种模式的弊端是业主强势了,对管理方就很不利。本来双方合作中就会有各类矛盾,现在在金融风暴下,全球商旅业务紧缩,主打商旅牌的高端酒店客源和房价双降,业主方和管理方矛盾加剧。华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵焕焱分析。

  数字显示,2008年8月到12月,受商旅客下滑影响,上海酒店平均入住率为54.6%,是20年来的最低。房价从2008年11月开始下跌20%至30%,个别高星级酒店半价销售,一些以接待境外商旅人士为主的酒店,入住率降到30%到40%左右。

  生意不好,但外资管理方收取的管理费却很高。赵焕焱透露,酒店基本管理费中国际公司报价在营业总收入中占2.5%至3%,另外还有奖励管理费,通常占3%至5%。前期费用中,国际公司报价均在200万至250万元,一般都在60万元至150万元成交。以一家普通五星级酒店计算,200~300间客房,投资约5亿元左右,一个酒店一天经营成本30万元,按照如今50%的入住率和1000元/夜的房价保守估计,每天营收15万元左右,一个月可能亏损300万元。

  业内人士透露,尽管丽晶和豪生都做过不同程度的合作让步,但业主方依然不堪承受巨大成本,在外资品牌撤离后,业主方都不再聘用其他酒店集团,而是节约成本实行自行管理。

  现在还没有开业的酒店意识到如今开张不是时候,朱美拉和康拉德都暂时停工,且他们的投资方现在也很可能受金融风暴影响而资金吃紧。不少高端酒店的从业者称,以往每年这个时候都有大量跳槽机会,今年却已看不到,几家知名外资酒店的现状使从业者担心接下来情况会更糟。业界预计,会有更多酒店管理方出现类似撤离或延后开业的情况。


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