上海经济型酒店赶超星级酒店

　　就在上海的星级酒店赶忙过冬的时候,一大批经济型酒店却逆市而上,来势汹汹。

　　连锁酒店巨头如家之前发布的今年二季度财报显示,净利润超过一亿元,超历史最好时期,而且今年仍然保持着每3天开一家新店的速度。而汉庭酒店的公司第二季度净利润达到5000万元人民币,创下开业近5年来的历史新高,而且,到2010年底,汉庭将再签300家酒店,这个数字是其在过去3年里新增酒店数的总和,届时汉庭将拥有近600家门店。此外,锦江之星也表示,到2010年签约酒店将达到600家,格林泰豪等经济型酒店也都部署了自己的开店计划。

　　今年十一黄金周的人均消费是441元,一般来说长假或大型活动期间人均消费在500元左右,经济型酒店自然会是首选。中国旅游研究院副院长戴斌表示,经济型酒店已经成为我国酒店业的主导力量。有分析称,明年世博期间,95%为国内游客,因此经济型酒店也将成为大部分世博游客的首选。

　　经济型酒店的逆市赶超,主要是源于其与星级酒店不同的发展模式。如家快捷酒店CEO孙坚向记者表示,如家自2007年开始就实施了二、三线城市战略,该公司在上市时有超过一半数量的店面集中在京沪广深这四个城市,到2007年比例已下降到30%,2008年一线城市降到20%以下,未来可能会维持在15%以内。而金融危机对外向型经济的城市影响偏大,对内陆城市及二、三线城市的影响非常小。

　　此外,经济型酒店在发展过程中不断进行客户群体的细分,扩大了市场覆盖面。如家酒店在2008年推出了子品牌和颐酒店,主打中高端商务人士、休闲旅游人士和境外人士,意味着已开始从星级酒店手中抢夺市场。汉庭酒店集团旗下的海友客栈,则是主打年轻白领市场,并强调独立品牌运作,以99元的低价吸引客户。锦江之星推出的子品牌百时快捷酒店主要针对学生和自助旅游者,很受低端消费群体的青睐。

　　行业分析人士认为,国内酒店业已进入微利时代,星级酒店不得不面对与经济型酒店同台对垒的现状。上海酒店业应利用世博契机做一次行业整合,形成星级酒店、中档酒店和经济型酒店、旅社合理搭配的市场结构。尤其是星级酒店,除了要强调竞争力,还应该为自己留下可持续盈利、升级换代的空间。